Предложение: кадровый и управленческий консалтинг. в Кирове

-Разработка/оптимизация организационной структуры. Описание процедур компании при построении/изменении организационной структуры.
-Планирование трудовых ресурсов и hr консалтинг.
-Разработка стратегии управления персоналом.
-Разработка регламентов деятельности под компанию.
-Разработка внутренних документов для кадрового консалтинга.
-Разработка должностных инструкций.
-Разработка требований к должности.
-Правильная постановка целей и контроль выполнения задач.
-Оценка эффективности персонала.
-Решение кадровых вопросов при реорганизации компании.
-Постановка и внедрение системы передачи знаний.
-Разработка эффективной системы мотивации, согласно персонал-консалтингу.
-Организация стажировок для персонала компании, согласно предоставляемым услугам кадрового консалтинга.
-Формирование кадрового резерва.
-Адаптация персонала в компании.
-Отношения между сотрудниками, формирование благоприятной психологической обстановки в компании.
-Управление конфликтами и противоречиями (кадровый консалтинг позволяет внедрять современные методы работы с персоналом, выявить проблемы).
-Формирование положительного психологического микроклимата в коллективе.
-Мотивация персонала материальная и нематериальная. Вознаграждение сотрудников.
-Формирование корпоративной культуры.
-Формирование успешного бренда компании.